Сформировавшаяся российская монополия нефтегазового комплекса существенно замедляет
развитие данной сферы. Назревшая регулятивная демонополизация не должна затрагивать
существующих игроков рынка. Однако, ситуацию возможно исправить с помощью рыночных
инструментов, а именно — упрощением возможности входа малых и средних компаний
в нефтедобычу.
Возможности для бизнеса
Обычно под средним и малым предпринимательством в нефтегазовой отрасли понимают
исполнение тех заказов, которые возможно осуществить без привлечения больших инвестиций.
Примером малого или среднего предпринимательства являются до-поисковые обнаружения
месторождений. Для этого используют общую информацию геологических данных. Далее,
на основе анализа геологических данных, происходит поиск месторождений. В этот
момент проводят тестовое бурение с целью подтверждения предположений о
местонахождении нефти или газа. Такая работа не обходится дорого, а в
случае успеха гарантирует большой доход. Тем не менее, финансовые риски
тут присутствуют.
После обнаружения удовлетворяющих запасов нефти и газа необходимо промышленное
освоение. Для этого важно организовать логистику и подготовить месторождение ко
всем этапам добычи. На этой стадии возможны непредвиденные растраты.
После базовой подготовки и начала бурения, к крупному месторождению, как правило,
заходят большие компании рынка. На данном этапе малые предприниматели могут быть
помощниками в поддержке и организации инфраструктуры. Взяв на себя роль нефтесервиса,
они обеспечивают гибкую и эффективную добычу углеводородов.
Опять же, после истощения месторождения большие игроки переходят к другим объектам
для быстрого выкачивания нефти. Это связано с тем, что затраты при добыче возрастают.
Именно из-за того, что нет бурения до «последней капли», может сформироваться
сырьевая база для малого и среднего предпринимательства. Заметим, что по данным
российских исследователей, в таких скважинах может находиться до 60% запасов от
всего количества доступных нефти и газа.
Актуальные проблемы
Помимо возможностей, среднее предпринимательство нефтегазовой отрасли все еще
имеет множество проблем. Фонд недр России до сих пор не распределен до конца
(около 600 месторождений). Актуальной проблемой для всего нефтегазового потенциала
является наличие малопродуктивных скважин. По состоянию на 2019 год, около 40% от
всех скважин законсервированы из-за трудоемких условий добычи, низких дебитов,
высокого уровня обводненности и прочих проблем.
Позитивный пример развитых стран доказывает, что небольшие компании нефтесервиса
существенно быстрее внедряют передовые технологии, тем самым принося более
эффективные результаты, нежели большие вертикально интегрированные нефтяные
компании (ВИНК).
Уже сейчас в США и Канаде процент среднего и малого предпринимательства,
задействованного в нефтегазовой отрасли, составляет 30–40% от всего рынка.
В России, по состоянию на 2019 год, таких небольших компаний было порядка 160-ти.
Развитие малого бизнеса углеводородов сдерживает дискриминация в доступе к
нефтеперерабатывающим технологиям, а также сложность выхода на рынки сбыта.
Это связано с тем, что ВИНКи могут себе позволить полный цикл бурения и переработки.
Тем самым они сосредотачивают свою деятельность на коммерческом экспорте бензина,
солярки, мазута и прочего. В то же время рядовой средний предприниматель может просто
добывать или бурить сырую нефть. А уже после он занимается лишь доступным экспортом
или продажей сырья нефтеперерабатывающим гигантам.
К препятствиям для развития среднего предпринимательства нефтегазовой отрасли также
стоит отнести несовершенство законодательства РФ, в котором отсутствует субъект
малого и среднего предпринимательства в нефтегазовой промышленности.
Неурегулированным остается право аренды земли у собственников,
а еще — возможность транспортировки сырья в любой доступной форме.
Равное с монополистами налогообложение, высокие стандарты и требования к добываемому
сырью без учета специфики экономической и материальной деятельности также составляют
дополнительную нагрузку для среднего нефтегазового бизнеса.
Сюда стоит добавить и закрытый доступ к использованию материальной базы
нефтеперерабатывающих, нефтехимических и прочих мощностей.
«Более активное участие государства в решении проблем отрасли, в т. ч. и в
части выстраивания справедливых коммуникаций между всеми её субъектами,
неминуемо приведёт к укреплению отечественных нефтесервисных компаний,
развитию новых технологий и, как следствие, всей отрасли», — утверждает
генеральный директор российской нефтесервисной компании АО «НафтаГаз»
Ислам Назаралиев.
Около 7 млн тонн нефти (22% от общей добычи) малые компании добывают на новых
месторождениях, в то время как остальные объемы добычи покрываются за счет
старых и небольших месторождений, не представляющих интереса для нефтегазовых
монополистов.
После того, как средний игрок нефтегазовой отрасли сможет вздохнуть спокойно,
последует развитие отрасли. А это, в свою очередь — гарантия социальной
стабильности в регионах России и прочие блага.
